大気への排出

2024年度に実施した海外の主要なプリンター製造拠点での再生可能エネルギー由来電力の通期利用と、2025年度施策として行った国内の営業拠点での再生可能エネルギー由来電力への切り替えによってGHG排出量の削減につながりました。これらの取り組みの結果、サトーグループ全体でのScope 1およびScope 2は前年対比で約12%の削減となりました。なお、2025年度実績で、国内は64.3%、海外は20.5%、グローバルで36.1%の再生可能エネルギー由来電力利用をを達成しました。
Scope 3は算定精度向上のため、カテゴリ1（購入した製品・サービス）の国内サプライの算定方法について、従来使用していたラベル製品のカーボンフットプリント結果から、2025年に行った評価結果および協力会社から提供を受けた一次データを適用する方法へ変更を行いました。
この変更に伴う過年度排出量への遡及および再算定結果はこちらに記載しております。
これにより、サトーグループのサプライチェーンにおける排出実態をより正確に把握することが可能となりました。

引き続き下記取り組みにより、さらなるGHG排出量削減をめざします。

Scope 1およびScope 2においては、引き続き海外および国内拠点の中から、GHG排出量が多い拠点から優先的に削減対策を進めることで、排出量の低減を図ります。あわせて、再生可能エネルギーの導入を含む施策を加速していきます。

Scope 3においては、排出量の構成比が高いカテゴリー1（購入した製品・サービス）、11（販売した製品の使用）、12（販売した製品の廃棄）を重点課題と位置づけています。これらの領域に対しては、主要製品に関する環境製品宣言（EPD）の算定結果を活用することで、製品ライフサイクル全体における環境影響の可視化と、定量的なGHG排出量削減への取り組みを強化します。

これまでに取り組んでいる、更新を行ったプリンターの回収スキームの拡充や、使用済みインクリボンおよびラベル剝離紙のリサイクル促進など、既存施策のさらなる推進に加え、サトーグループが提供しているソリューションを通じた排出削減貢献にも着目し、循環型社会の実現に資する取り組みを進めます。

サトーグループでは、国内の主要拠点および海外の主要なプリンター製造拠点への太陽光発電の導入に加え、電力会社から調達する電力を、化石由来の電力から再生可能エネルギーに切り替える取り組みも同時に進めています。その結果、国内・海外合わせ全6拠点で再生可能エネルギーを利用しています。

サトーグループでは、照明のLED化も推進しています。国内においては、2019年度から開始した照明のLED化が、2025年度時点で43%の達成率まで進捗しています。

サトーグループでは、プリンターのリサイクルを始めとする自社の資源循環の取り組み、再生プラスチック部品の使用を始めとする環境に配慮した材料使用の取り組み、従来廃棄物として処理されていたラベルの剥離紙をリサイクルする取り組みなど、資源を有効活用する取り組みを推進しています。

詳しくはこちら（ https://www.sato-global.com/ja/sustainability/environment/resources/ ）

オンライン保守とは、従来のようにサトーのカスタマーエンジニアがお客さまの現場に訪問して修理対応するのではなく、ビデオ通話、チャット、遠隔操作などのオンラインツールを駆使して、現場に訪問することなく修理対応を行う保守です。カスタマーエンジニアの訪問回数が減ることで、移動に伴うGHG排出量を減らすことができます。従来のようにお客さまの現場に訪問したと想定した場合の移動距離を使用するガソリン量に換算し、削減できたCO2排出量を算定すると、2024年度実績で21.5t-CO2となります。

また、即時の対応も可能となるため、お客さま満足度の向上にもつながります。

従来の保守サービスでは、お客さま先でプリンターにトラブルが発生した場合、お客さまとサトーの間で2往復のプリンター移動が発生していました。代替プリンターお預かりサービスを活用すると1往復で済むため、プリンターの移動回数が半減し、プリンターの移動に伴うGHG排出量を減らすことができます。